Sony, Concord projesini durdurduktan sonra canlı servis oyun pazarında varlığını sürdürme konusundaki kararlılığını ifade etti. Bu teknoloji devi, bu başarısız girişimin ardından, bu tür oyunları tasarlama ve piyasaya sunma stratejilerini yeniden gözden geçirecek.

Sony, Concord’un canlı servis pazarındaki durumunu değerlendirdi

Sony'nin Başkanı, COO ve CFO'su Hiroki Totoki, Concord projesinden çıkan önemli dersler olduğunu belirtti. Totoki, yeni projelerin başarısının denemeden öğrenilemeyeceğini, bu yüzden kullanıcı testleri ve iç değerlendirmeler gibi uygulamaların artırılması gerektiğini ifade etti. Bu etkinliklerin daha erken aşamalarda yapılmasının önemini vurguladı.

Totoki, Sony'nin organizasyonel yapısının, farklı bölümler arasındaki işbirliğini zorlaştırdığını ve bu durumun geliştirme sürecine olumsuz etkisi olduğunu kabul etti. Hem birinci parti hem de üçüncü parti oyunlarının çıkış tarihlerinin daha etkin bir şekilde yönetilmesi gerektiğini belirtti ve iç rekabeti önlemek için en iyi zamanlamanın bulunmasının önemine dikkat çekti.

Sony'nin Finans ve Yatırımcı İlişkileri Yardımcı Başkanı Sadahiko Hayakawa, Concord projesinden çıkan dersler hakkında ayrıntılı bilgi verdi. Hayakawa, Sony'nin başarıya daha yatkın olan tek oyunculu oyunlara odaklanmayı sürdüreceğini, ancak canlı servis tecrübelerini de risklere rağmen devam ettireceğini belirtti.

Concord ve geliştirici stüdyosu Firewalk'ın kapanması, hatta büyük oyun şirketlerinin bile karşılaştığı zorlukları gözler önüne serdi. Canlı servis modeli; uzun süreli oyuncu etkileşimi ve içerik güncellemeleri arasında dikkatli bir denge gerektirir.